Crew Managers

Sailing at sea, ideal environment for team building companies
Happy managers after a teambuilding on a sailboat in the Mediterranean Sea
Équipage dirigeant en teambuilding sur un voilier en mer Méditerranée.
Skipper et équipe dirigeante en collaboration pour piloter un voilier

Développer le leadership et la performance collective grâce à l'expérience de la navigation

Nous accompagnons les dirigeants, managers et équipes confrontés à des enjeux de transformation, de coopération et de performance.

Dans un monde où les organisations doivent s’adapter en permanence, les compétences relationnelles et collectives sont devenues aussi essentielles que les compétences techniques.

Prendre des décisions dans l’incertitude, communiquer efficacement, coopérer sous pression, faire confiance, partager une vision commune ou mobiliser une équipe autour d’un objectif sont autant de défis quotidiens pour les entreprises.

À bord d’un voilier, ces situations deviennent immédiatement concrètes.

La navigation constitue un formidable terrain d’expérimentation où les comportements se révèlent naturellement, où chaque décision produit un effet immédiat et où la réussite dépend de la qualité du collectif.

Chez SailingK, nous transformons cette expérience en un véritable levier de développement des équipes et des leaders.

Pourquoi la voile ?

La mer ne crée pas les comportements. Elle les révèle.

 

À bord, impossible de fonctionner en silos.

La réussite dépend de la capacité de chacun à écouter, communiquer, anticiper, s’adapter et agir ensemble.

Le voilier devient un environnement d’apprentissage unique où les équipes expérimentent concrètement ce qui fait la performance collective.

Une expérience réelle et évolutive

Le vent, la météo et la mer évoluent en permanence. Les équipes apprennent à s’adapter à un environnement changeant plutôt qu’à appliquer des solutions toutes faites.

 

Des rôles complémentaires:

Chaque membre de l’équipage possède un rôle essentiel. La réussite dépend autant de la coordination que des compétences individuelles.

Décider avec des informations incomplètes

Comme dans l’entreprise, il faut analyser, choisir puis agir sans disposer de toutes les réponses.

 

Un objectif commun:

Le bateau n’avance que si chacun contribue à la réussite du collectif.

Notre Approche

Chaque entreprise est différente.

C’est pourquoi chaque accompagnement commence par une compréhension de vos enjeux afin de construire une expérience réellement utile pour vos équipes.

1. Comprendre vos enjeux

Nous échangeons avec vous afin d’identifier vos objectifs, vos problématiques managériales et les dynamiques de votre équipe.

2. Vivre une expérience immersive

À bord du voilier, les situations de navigation deviennent un véritable laboratoire d’observation des comportements, de la coopération et du leadership.

3. Analyser

Un temps de débrief permet de mettre des mots sur les situations vécues, d’identifier les forces de l’équipe ainsi que les axes de progression.

4. Transformer

Nous construisons ensemble des pistes d’action concrètes afin de transférer les apprentissages dans votre quotidien professionnel.

Parce que le véritable objectif n’est pas de réussir une navigation.

C’est de faire progresser durablement les équipes.

Ce que vos équipes développent

  • Leadership partagé
  • Intelligence collective
  • Communication efficace
  • Coopération
  • Prise de décision dans l’incertitude
  • Adaptabilité
  • Confiance
  • Responsabilisation
  • Vision commune
  • Engagement collectif
  • Gestion de l’imprévu
  • Performance

Une Equipe à vos cotés

Chaque programme associe deux expertises complémentaires.

 

Elodie Béra, votre chef d’orchestre au service de votre expérience :

Consultante en transformation des organisations, gestion de projets complexes et conduite du changement.

Forte de plus de vingt années d’expérience dans le pilotage de programmes stratégiques et l’accompagnement des transformations, elle fait le lien entre les situations vécues à bord et les enjeux concrets de votre organisation.

Son rôle est d’aider les équipes à prendre du recul, à analyser leurs modes de fonctionnement et à transformer l’expérience en leviers de progression.

 

Eric Le Fèvre, votre skipper:

Professionnel de la navigation, il garantit la sécurité de l’équipage tout en créant les conditions d’une expérience authentique, exigeante et fédératrice.

La complémentarité entre expertise managériale et expertise maritime fait toute la singularité de notre approche.:

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